Can Facebook Muster One More Rally?

Can Facebook Muster one More Rally?

페이스 북은 하나 더 집회를 할 수 있을까?

Summary(요약)

• Immediate crises may keep near-term future uncertain.
• Its own crypto currency maybe ill-timed, but good for the long-term.
• FB still has growth potential (followers and add revenue).
• FB may need to trim(손질하다) and slim first though (top and bottom).
• Price charts hint at one last rally.

즉각적인 위기는 가까운 장래기간 동안을 불확실성을 유지할 수도  있다
•  암호화 통화 소유가 부적절한 것일 수도 있지만 장기적으로 좋은 것입니다.
• FB는 여전히 성장 잠재력이 있습니다 (추종자 및 매출 증대).
• FB는 처음부터 (상단과 하단) 트리밍과 슬림화가 필요할 수 있습니다.
• 가격 차트는 마지막 랠리를 암시합니다.

Facebook (FB) has seen a tumultuous past year. on July 25, 2018 price made a new All Time High (ATH), and the next day it had lost almost 20% on worse than expected earnings (future earnings primarily). The pain didn’t stop there as the company has been under severe scrutiny for mishandling of data following revelations that political consulting firm, Cambridge Analytica, had misused data of around 50 million Facebook users. Federal regulators and state prosecutors opened investigations into Facebook. Politicians in the U.S. and Europe called for its CEO Mark Zuckerberg to testify before them.

Thus, simply being one of the most innovative firms on Earth is no guarantee of never-ending success. Facebook has namely a broader accountability due to its size both in followers and as a large company with over 30,000 employees.

페이스 북 (FB)은 지난 한 해는 격동의 한 해를 보았다. 2018 년 7 월 25 일에 가격이 ATH (All Time High)로 바뀌었고 그 다음날은 예상보다 나빠진 수입 (주로 미래의 수입)이 20 % 감소했습니다. 캠브리지 애널리 티카 (Cambridge Analytica)가 약 5 천만 명의 페이스 북 사용자의 데이터를 오용 한 데 대한 폭로에 따라 데이터를 잘못 처리 한 것에 대해 심한 감시를 받고 있기 때문에 고통은 거기에서 멈추지 않았다. 연방 규제 당국과 검찰은 페이스 북에 대한 조사를 시작했다. 미국과 유럽의 정치인들은 마크 주커 버그 (Mark Zuckerberg) CEO 앞에서 증언을 요구했다.

따라서 단순히 지구상에서 가장 혁신적인 회사 중 하나가되어 끝없는 성공을 보장 할 수는 없습니다. 페이스 북은 팔로어와 직원이 30,000 명이 넘는 대기업 모두에서 크기 때문에 책임이 더 넓습니다.

• Managing social impacts and social responsibilities.
• Assuring a well-performing company, staff and managers want to work for.
• By keeping work fun, relevant and thus the workforce productive.

사회적 영향 및 사회적 책임을 관리합니다.
• 성과가 좋은 회사, 직원 및 관리자가 일하기를 원한다는 것을 확신시킵니다.
• 일 재미를 유지함으로써 관련성이 있고 따라서 노동 생산성이 향상됩니다.

Facebook can quickly check-mark the last two items as it has been THE place where many want to work. But Facebook has underestimated its social impacts and responsibilities in that space; and it is finally starting to catch up.

This issue will continue to be a drag(장해) on the company for some time to come, until it has resolved this issue satisfyingly with regulators, followers and the general public. As such(이와같이) it could keep investors lukewarm at best, and rightfully(마땅히) so. But the bright side is that there’s obviously room for a lot of follower and add-revenue growth when Zuckerberg has addressed this issue and can ascertain things are much better, safer, and unbiased. 

페이스북은 많은 사람들이 일하고 싶어하는 곳이었기 때문에 지난 두 가지 항목을 빠르게 확인할 수 있다. 그러나 페이스북은 그 분야에서 사회적 영향과 책임을 과소평가했고 마침내는 이해하기 시작했다.
이 문제가 규제 기관, 추종자 및 일반 대중에게 만족스럽게 해결될 때까지 이 문제는 향후 한동안 계속 회사에게 발목(장해)을 잡을 것이다. 따라서 그것은 기껏해야 투자자들을 미온적으로 만들 수 있고, 당연히 그렇다. 그러나 긍정적인 측면은 주커버그가 이 문제를 설명하고  사태가 더 잘 되고 안전하며 편견이 없을 때  많은 추종자와 부가 수익 성장을 할 여지가 있다는 것입니다

That said, there’s of course the issue at the top on Zuckerberg’s role, as well as that of Sheryl Sandberg’s. Both appear to be opposites. This limping on two long-term goals (Mark: social focus, Sheryl: add-revenue focus) needs to be harmonized and streamlined(능률화되다 or FB could face larger cracks(균열) than desired and see investors pull out even more. As such(이와같이), a reshuffling of the cards at the top, and streamlining the workforce could be the real message investors want to hear; cut some off the excess fat that stifles(억누르다) innovation, slows down forward thinking, and drags on efficient problem solving.

그렇기는 하지만, 주커버그의 역할뿐만 아니라 셰릴 샌드버그의 역할에도 당연히 위에 있는 문제가 있다. 둘 다 반대인 것 같다. 절룩거리는 두 가지 장기 목표(마크: 사회적 초점, 셰릴: 추가 수익 초점)는  조화를 이루고 능률화되어야할 필요가 있으며 . 아니면  FB는 원하는 것보다 더 큰 균열을 직면할 수 있고 투자자들이 더 많이 빠져나가는 것을 볼 수 있다. 이와 같이, 상부의 카드 개편과 노동력의 효율화는 투자자들이 듣고 싶어하는 진정한 메시지가 될 수 있다. 즉, 혁신을 억누르고, 앞으로의 생각을 더디게 하고, 효율적인 문제 해결을 장해가 되게 하는 과도한 지방을 일부 줄이는  것이다.

But, to possibly diffuse(분산하다) the situation somewhat, FB announced its new digital currency, Libra, on June 18. With over 2.5 billion customers across(넘어서:전체에서) its platform (Instagram, Messenger, and WhatsApp), Facebook has a huge user base, and there’s thus no need to convince people to sign up. They are already signed up and Libra will -hopefully- be seamlessly (빈틈없이)integrated into apps that are already a part of many peoples’ daily lives.

 

그러나, 상황을 다소 분산하기 위해, FB는 6월 18일 새로운 디지털 통화인 Libra를 발표했다. 플랫폼 전체에서 25억 명이 넘는 고객(Instagram, Messenger, WhatsApp)을 보유하고 있는 페이스북은 엄청난 사용자 기반을 가지고 있으며, 따라서 사람들이 가입하도록 설득할 필요가 없다. 그들은 이미 가입되어 있고, Libra는 희망적으로 이미 많은 사람들의 일상 생활의 일부인 앱으로 매끄럽게 통합될 것이다.

Now, crypto currencies are still at the early stages of integration into our society and its acceptance level among the general public is still stuck at “what is it, what can it do, why is it better, is it safe, and how do I get better from it?” and viewed as speculation투기) not yet an investment. Thus, not until crypto currencies can move past this stage, will it also on Facebook’s platforms become widely accepted. That could take a while, and as such with crypto currencies here to stay -like it or not- Libra will most likely be a long-term shot(털어 넣기) and not an immediate patch(조각) to current issues that require a different problem-solving strategy.

이제 암호통화는 여전히 우리 사회로의 통합의 초기 단계에 있고 일반 대중들 사이에서 그것의 허용 수준은 여전히 "무엇이고, 무엇을 할 수 있으며, 왜 그것이 더 좋은가, 그것이 안전하며, 내가 어떻게 그것으로부터 더 나아질 것인가"에 머물러 있으며, 아직 투자가 아닌 투기로 간주되고 있다. 그러므로, 암호통화가 이 단계를 넘어서기 전까지는 페이스북의 플랫폼에서도 널리 받아들여지지 않을  것이다. 그것은 시간이 걸릴 수 있고, 여기 암호화 통화들이 - 좋든 싫든 간에 - 리브라는 다른 문제 해결 전략을 필요로 하는 현재의 문제들에 대한 즉각적인 패치가 아닌 - 장기적 가능성이 가장 높다.

Ultimately, I always think the answers to many questions and uncertainties are answered in part by the price charts as these convey investor mass(집중시키다)-mentality about a company’s current- and its future status. When I look at the weekly chart of FB I see a price pattern emerging that suggest it could move to new ATHs ($255 and beyond) over the coming months, but in a choppy(변동이 심한) fashion.

궁극적으로, 나는 항상 많은 질문과 불확실성에 대한 해답이 가격차트에 의해 부분적으로 대답된다고 생각한다. 이러한 해답은 기업의 현재와 미래의 상태에 대한 투자자들의 집단성을 전달하기 때문이다. 내가 FB의 주간 차트를 볼 때 나는 그것이 향후 몇 달 동안 새로운 ATHs(255달러 이상)로 옮겨갈 수 있다는 것을 암시하는 가격 패턴이 나타나는 것을 본다.

This choppy fashion (called a diagonal (진단)in Elliott Wave terms) represents the underlying(모호한) uncertainties that are currently playing out(끝내다), while investors do know the long-term future of FB is bright and it is simply here to stay. once this pattern has completed a much larger correction should emerge, which could be started by the necessary shake-up at the top (stock prices don’t fall when mid-level managers are fired, but can top when CEOs, CFOs are).

이 고르지 못한 형식(Elliott Wave (파동) 용어로 대각선이라고 부름)은 현재 진행중인 근본적인 불확실성을 나타내지만 투자자는 FB의 장기적인 미래가 밝고 단순히 머무를 수 있다는 것을 알고 있습니다. 일단이 패턴이 완료되면, 더 큰 수정이 나타나야합니다. 맨 위의 필요한 변경에 의해 시작될 수 있습니다 (중간 관리자가 해고 될 때 주가가 떨어지지 않지만 CEO, CFO가있을 때 최상위 수 있습니다).

Overall, I think the future of FB is bright over the long-term (years+), with help of Libra and a more streamlined and social-responsible company, but current uncertainties may push prices higher in a choppy fashion as all these issues are dealt with and eventually digested.

전반적으로, 나는 Libra와 보다 능률적이고 사회적 책임감 있는 회사의 도움으로 FB의 미래가 장기(년+)에 걸쳐 밝다고 생각하지만, 현재의 불확실성으로 인해 이러한 모든 문제들이 처리되고 결국 소화되기 때문에 가격이 급격히 상승할 수도 있다.

Arnout ter Schure, Ph.D.

Founder and President Intelligent Investing, LLC